Qué incluye
El ciclo de compras completo
- Análisis de necesidades
- Identificación y selección de proveedores
- Solicitud y comparación de presupuestos
- Apoyo en la negociación
- Seguimiento de contratos
- Mejora de los procesos de compra y seguimiento del desempeño de proveedores
Los proveedores se evalúan según:
- Precio
- Calidad
- Capacidad
- Plazos de entrega
- Fiabilidad
Cuándo nos lo piden las empresas
Situaciones típicas
- 01
Necesita un nuevo proveedor y quiere una comparación estructurada de las opciones.
- 02
Los presupuestos son difíciles de comparar porque las ofertas difieren en alcance y condiciones.
- 03
Los problemas de entrega o calidad con un proveedor requieren un seguimiento estructurado.
- 04
Sus compras se basan en la costumbre en lugar de en pasos claros y acordados.
Cómo puede organizarse un encargo
Encargo definido
Una ronda de aprovisionamiento para un producto o servicio concreto, que termina con una comparación documentada y una recomendación de proveedor.
Apoyo continuo
Apoyo continuo en compras, seguimiento de contratos y del desempeño de proveedores.