Sobre OSC
Consultoría y servicios empresariales, con sede en Tánger y Dajla, Marruecos.
One Source Consulting SARL AU apoya a las organizaciones con asesoramiento y con el trabajo práctico que le sigue: administrativo, operativo, comercial y técnico.
Una sola fuente
Asesoramiento y ejecución, con un solo socio.
Qué hacemos
Asesoramiento y ejecución desde una sola fuente.
Muchas organizaciones necesitan dos cosas a la vez: alguien que analice una cuestión con ellas y alguien que realice el trabajo resultante. OSC combina ambas.
Asesoramos en estrategia, mercados, compras y organización, y también nos ocupamos de la parte práctica: preparar documentos, coordinar proveedores, hacer seguimiento de las acciones y continuar hasta que el trabajo esté terminado.
Áreas de apoyo
Cuatro tipos de apoyo, por separado o combinados.
Administrativo
Documentos, presupuestos, registros de CRM, planificación y correspondencia con clientes y proveedores.
Apoyo Administrativo & OperativoOperativo
Compras, seguimiento de proveedores, seguimiento de pedidos y coordinación de proyectos y actividades comerciales.
Comercial
Estudios de mercado, posicionamiento, mensajes comerciales e identificación de clientes, distribuidores y socios.
Estudios de Mercado & Entrada en MercadosMarketing, Comunicación & Relaciones Públicas
Técnico
Infraestructura informática, organización de datos, administración de sitios web, hosting y herramientas digitales adecuadas.
TI, Datos & HostingModalidades
Un encargo puntual o una colaboración continua.
Encargos definidos
Para una necesidad concreta, con alcance, calendario y entregables acordados antes de empezar.
Colaboración continua
Para tareas recurrentes, procesos empresariales o seguimiento de proyectos que se benefician de la continuidad.
Cómo trabajamos
Cada encargo se adapta a las actividades, los objetivos y las necesidades de la empresa. El alcance, las responsabilidades, el calendario y los entregables se acuerdan de antemano. Durante toda la colaboración, One Source Consulting mantiene una comunicación clara y un seguimiento estructurado.
- AlcanceQué está incluido, y qué no, por escrito antes de empezar.
- ResponsabilidadesQuién hace qué, de su parte y de la nuestra.
- CalendarioPlazos e hitos acordados para el trabajo.
- EntregablesLos documentos, análisis o resultados que usted recibe.
- ComunicaciónActualizaciones periódicas y seguimiento estructurado de las acciones acordadas.
